Команда роста и масштабирования
Для бизнеса, который упёрся в людей, роли и управленческую конструкцию.
владелец или CEO перегружен ручным управлением
непонятно, кто из команды тянет следующий масштаб
структура и роли перестали соответствовать реальной сложности бизнеса
вы на этапе привлечения инвестиций и нужно показать развитие команды инвесторам
• оценка ключевых игроков;
• анализ готовности команды к следующему этапу;
• проектирование оргструктуры под масштабирование;
• рекомендации по ролям, расстановке и усилению;
• расчёт стоимости новой структуры;
• при необходимости — поиск недостающих игроков;
• упаковка логики команды и структуры для инвесторов.